3.2.1 Эксплуатация сетей и консолидация ЭСА
Эксплуатация сетей
|
Период | |||
2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020/2019, % | |
Количество подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), шт. | 32 913 | 33 731 | 34 382 | + 1,9 % |
Мощность подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), тысТысяч. МВАМегавольт-ампер | 31,1 | 31,4 | 31,6 | + 0,5 % |
Протяженность ЛЭПЛиния электропередач по цепям, км | 139 362 | 141 104 | 142 434 | + 0,9 % |
|
Период | |||
2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020/2019, % | |
Количество подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), шт. | 32 913 | 33 731 | 34 382 | + 1,9 % |
Мощность подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), тысТысяч. МВАМегавольт-ампер | 31,1 | 31,4 | 31,6 | + 0,5 % |
Протяженность ЛЭПЛиния электропередач по цепям, км | 139 362 | 141 104 | 142 434 | + 0,9 % |
Прирост основных производственных активов в 2020 г. обусловлен вводом новых объектов по инвестиционной программе, а также консолидацией электросетевых активов.
Ремонтная деятельность за 2018-2020 гг.
План технического обслуживания и ремонта электрических сетей на 2020 г. по с «МРСК Урала» составил 3 941 млнМиллион руб., выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт электрических сетей в 2020 г. составило 4 179 млнМиллион руб. или 106%.
МлнМиллион руб. | План | Факт | % выполнения |
Пермэнерго | 1 401 | 1 517 | 108% |
Свердловэнерго | 1 403 | 1 419 | 101% |
Челябэнерго | 1 131 | 1 238 | 109% |
МРСК Урала (с учетом ИАИсполнительный аппарат) | 3 941 | 4 179 | 106% |
Перерасход затрат на выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт обусловлен выполнением аварийно-восстановительных и неплановых работ. Суммарные затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт филиалов, входящих в зону ответственности ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала», в 2020 г. составили: подрядным способом – 608 млнМиллион руб. (15% от общих затрат); хозяйственным способом – 3 571 млнМиллион руб. (85% от общих затрат).
Наименование работ | Ед. изм. | 2018 факт | 2019 факт | 2020 план | 2020 факт | 2020, % исполнения |
Расчистка трасс ВЛВоздушные линии э/передачи | га | 12 665 | 8 998 | 8 859 | 9 426 | 106% |
Замена грозотроса | км | 169,7 | 270,3 | 277,0 | 291,0 | 105% |
Замена изоляторов | шт. | 75 533 | 120 777 | 117 145 | 126 840 | 108% |
Ремонт силовых трансформаторов | шт. | 40 | 48 | 30 | 35 | 117% |
Ремонт выключателей | шт. | 1 770 | 1 848 | 1 640 | 1 726 | 105% |
Ремонт ОДОтделитель, КЗКороткозамыкатель, разъединителей | шт. | 1 623 | 1 524 | 1 367 | 1 394 | 102% |
Затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт | млнМиллион руб. | 3 560 | 3 872 | 3 941 | 4 179 | 106% |
Наименование работ | Ед. изм. | 2018 факт | 2019 факт | 2020 план | 2020 факт | 2020, % исполнения |
Расчистка трасс ВЛВоздушные линии э/передачи | га | 12 665 | 8 998 | 8 859 | 9 426 | 106% |
Замена грозотроса | км | 169,7 | 270,3 | 277,0 | 291,0 | 105% |
Замена изоляторов | шт. | 75 533 | 120 777 | 117 145 | 126 840 | 108% |
Ремонт силовых трансформаторов | шт. | 40 | 48 | 30 | 35 | 117% |
Ремонт выключателей | шт. | 1 770 | 1 848 | 1 640 | 1 726 | 105% |
Ремонт ОДОтделитель, КЗКороткозамыкатель, разъединителей | шт. | 1 623 | 1 524 | 1 367 | 1 394 | 102% |
Затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт | млнМиллион руб. | 3 560 | 3 872 | 3 941 | 4 179 | 106% |
Изменение объемов ремонта вызвано естественным колебанием, обусловленным периодичностью выполнения ремонтов. Программа ТОиРТехническое обслуживание и ремонт 2021 г. сформирована в объеме 4 263 млнМиллион руб., что на 2,0% выше факта 2020 г. На выполнение работ хозяйственным способом в 2021 г. запланировано 3 575 млнМиллион руб. или 84% от общих затрат, на ремонт подрядным способом – 688 млнМиллион руб. или 16%.
Характеристика аварийности на объектах за 2018-2020 гг., включая основные причины аварий.
В филиалах ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» количество аварий в электрических сетях 110 кВКиловольт и выше по отношению к предыдущему 2019 г. снизилось на 2,2% и относительно 2018 г. снизилось на 16,8%. Диаграмма отражает количество аварийных и неотложных технологических нарушений в сети 110 кВКиловольт и выше.
Динамика количества аварий на объектах в сети 110 кВКиловольт и выше
Основные причины аварий за 2020 г.
Основными причинами аварий в сети 110 кВКиловольт и выше в 2020 г. явились: природные воздействия, внешние воздействия, износ оборудования, недостатки эксплуатации. В 2020 г. всеми филиалами ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» были выполнены установленные РЭКРегиональная энергетическая комиссия показатели надежности со значительным улучшением.
В целях повышения уровня эксплуатации и надежности работы электрических сетей в 2018 г. был утвержден комплекс целевых программ технического развития[6]: по ликвидации травмоопасного оборудования; повышения надежности работы распределительной сети; по повышению грозоупорности ВЛВоздушные линии э/передачи и ПСПодстанция; замены выключателей, ОДОтделитель и КЗКороткозамыкатель, отработавших нормативный срок эксплуатации; по замене маслонаполненных вводов на вводы с твердой изоляцией; по замене фарфоровой (полимерной) изоляции на ВЛВоздушные линии э/передачи 35 кВКиловольт и выше; по модернизации устройств и комплексов РЗАРелейная защита и автоматика; по обновлению автотранспортного парка и пр.
Реализация Целевых программ, выполнение планов ремонта, выполнение инвестиционной программы имеет эффект в поддержании уровня аварийности, создает условия выполнения установленных органами тарифного регулирования показателей надежности.
Показатели | Период | |||
2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020/2019, % | |
Пsaidi (для ТСОТерриториальная сетевая организация), час | 2,020 | 1,100 | 0,795 | -27,8% |
Пsaifi (для ТСОТерриториальная сетевая организация), шт. | 1,006 | 0,739 | 0,632 | -14,5% |
Количество технологических нарушений (аварий) в сети 110 кВКиловольт и выше, шт. | 929 | 790 | 773 | -2,2% |
Показатели | Период | |||
2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020/2019, % | |
Пsaidi (для ТСОТерриториальная сетевая организация), час | 2,020 | 1,100 | 0,795 | -27,8% |
Пsaifi (для ТСОТерриториальная сетевая организация), шт. | 1,006 | 0,739 | 0,632 | -14,5% |
Количество технологических нарушений (аварий) в сети 110 кВКиловольт и выше, шт. | 929 | 790 | 773 | -2,2% |
Консолидация электросетевых активов
Деятельность по консолидации электросетевых активов проводится в ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала» в целях создания единого электросетевого пространства в зоне присутствия Компании, что позволяет формировать единый центр ответственности за качественное и надежное электроснабжение потребителей, а также предоставляет дополнительную возможность технологического присоединения новых потребителей к консолидируемым сетям. Объем электросетевого имущества по сделкам консолидации, реализованным в 2020 г. ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала», составил 8 883 у.е.
Приоритетными способами консолидации электросетевых активов являлись:
- аренда электросетевых активов (объем электросетевого имущества по заключенным договорам в 2020 г. составил 7711 у.е.). По состоянию на 01.01.2021 в аренде и прочих временных правах владения и пользования находится электросетевое имущество объемом 64 684 у.е.;
- приобретение (объем приобретенного электросетевого имущества составил 1058 у.е.);
- безвозмездное принятие электросетевого имущества (объем принятого электросетевого имущества в 2020 г. составил 114 у.е., в т.ч. бесхозяйное электросетевое имущество по решению суда – 23 у.е., по договорам дарения/безвозмездной передачи от физических лиц, некоммерческих организаций – 91 у.е.). Для заявителя созданы максимально простые условия для передачи сетевого имущества. Заявки на передачу электросетевого имущества принимаются, в том числе, в электронном виде с помощью корпоративного сайта.
ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||
МВА | км | у.е. | МВА | км | у.е. | МВА | км | у.е. | |
ИТОГО | 2 142 | 5 529 | 38 947 | 2 992 | 10 839 | 72 589 | 3 267 | 13 003 | 65 856 |
Приобретение электросетевых объектов | 27 | 22 | 493 | 102 | 576 | 3 719 | 69 | 228 | 1 058 |
Аренда электросетевых объектов | 2 072 | 4 754 | 35 844 | 2 871 | 10 070 | 68 298 | 3 180 | 12 736 | 64 654 |
Прочее (постоянные права владения и пользования) | 32 | 734 | 2,411 | 19 | 193 | 565 | 17 | 29 | 114 |
Прочее (временные права владения и пользования) | 11 | 19 | 199 | 0 | 0 | 7 | 1 | 10 | 30 |
ОАООткрытое акционерное общество «МРСК Урала | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||
МВА | км | у.е. | МВА | км | у.е. | МВА | км | у.е. | |
ИТОГО | 2 142 | 5 529 | 38 947 | 2 992 | 10 839 | 72 589 | 3 267 | 13 003 | 65 856 |
Приобретение электросетевых объектов | 27 | 22 | 493 | 102 | 576 | 3 719 | 69 | 228 | 1 058 |
Аренда электросетевых объектов | 2 072 | 4 754 | 35 844 | 2 871 | 10 070 | 68 298 | 3 180 | 12 736 | 64 654 |
Прочее (постоянные права владения и пользования) | 32 | 734 | 2,411 | 19 | 193 | 565 | 17 | 29 | 114 |
Прочее (временные права владения и пользования) | 11 | 19 | 199 | 0 | 0 | 7 | 1 | 10 | 30 |